Ο Ελληνικός τουρισμός καλείται να χαράξει μια ανθεκτική  βιώσιμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική

SETE Conference 2025

«TOURISM AHEAD»

#CompassOfTomorrow

Ο ελληνικός τουρισμός έχει ξεπεράσει τους στόχους του παρελθόντος και πλέον «καλείται» να χαράξει μια ανθεκτική, βιώσιμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική με ορίζοντα το 2030.Αυτό ήταν το κοινό συμπέρασμα, που προέκυψε από τις ομιλίες των συμμετεχόντων- συμμετεχουσών στο ετήσιο συνέδριο του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), με τίτλο «TOURISM AHEAD» #CompassOfTomorrow, που πραγματοποιήθηκε  στις 17 Δεκεμβρίου  2025 στο Ωδείο Αθηνών.

Οι εργασίες «έδωσαν» το «τόνο» για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού και σε αυτές παρέστησαν εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας, στελέχη των θεσμικών φορέων, επιχειρηματίες και ακαδημαϊκοί. Σήμερα, παρουσιάζουμε στον «Τυπολόγο» τα βασικά σημεία και τις δηλώσεις ομιλητών, ανά θεματική ενότητα:

Setting the Map

«Η ζήτηση για την Ελλάδα αντέχει, η επιμήκυνση της περιόδου «κερδίζει έδαφος», νέες μορφές ταξιδιού και εμπειρίας αναδύονται. Η αύξηση του 4% στις αφίξεις αλλά ταυτόχρονα η αύξηση της τάξης του 9% στις ταξιδιωτικές εισπράξεις, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος είναι καταρχήν ιδιαίτερα θετικά,  εφόσον στηρίζει την επιδίωξη για ποιοτικότερο τουρισμό. Τα πρώτα σήματα για την επόμενη χρονιά είναι -επίσης- ενθαρρυντικά.(…)

Ταυτόχρονα, όμως, πίσω από τη συνολική καλή εικόνα, πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν στα όρια, πιεζόμενες από αυξημένα κόστη, ρυθμιστικά βάρη, ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό και φυσικά υπάρχει πάντα ένα διεθνές περιβάλλον μεγάλης αβεβαιότητας. Αυτή η διπλή πραγματικότητα είναι και το σημείο εκκίνησης της συζήτησής μας», σημείωσε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, στη κεντρική ομιλία του.

«Ο στόχος μας παραμένει σταθερός: ένας τουρισμός ανθεκτικός στις κρίσεις, ανταγωνιστικός διεθνώς και κοινωνικά ανταποδοτικός. Ένας τουρισμός που δημιουργεί αξία για τη χώρα, για τις τοπικές κοινωνίες, για τους εργαζόμενους και τους επενδυτές. Ένας τουρισμός που σέβεται τα όρια των προορισμών και ταυτόχρονα ανοίγει νέους ορίζοντες ανάπτυξης», υπογράμμισε  ο κ. Παράσχης στον επίλογό του.

Ο χαιρετισμός

της υπουργού Τουρισμού

«Το κεντρικό μήνυμα του συνεδρίου, «TOURISM AHEAD», συμπυκνώνει, πράγματι, τη φιλοσοφία που πρέπει να υιοθετήσουμε όλοι για τον ελληνικό τουρισμό. Μία φιλοσοφία που δεν εξαντλείται στη διαχείριση του παρόντος, αλλά επενδύει στο αύριο.

Επενδύει σε ένα τουρισμό που δεν μετριέται μόνο σε αριθμούς, αλλά σε μακροπρόθεσμη αξία, στη συνολική του συμβολή στη κοινωνία, στην οικονομία, και στον πολιτισμό της χώρας. Σε ένα τουρισμό που όχι μόνο προσαρμόζεται στις αλλαγές, αλλά τις διαμορφώνει και τις αξιοποιεί, που επενδύει στη γνώση, στην καινοτομία, στη συνεργασία. Ο δρόμος μπροστά μας είναι απαιτητικός, αλλά ξεκάθαρος.

Όλοι μαζί, με συνεργασία, συνεννόηση και υπευθυνότητα, μπορούμε να διαμορφώσουμε ένα πρότυπο τουριστικής ανάπτυξης, παράδειγμα σε διεθνές επίπεδο, που θα αποτελεί παρακαταθήκη για τις επόμενες γενιές.Να μετατρέψουμε τη μεγάλη δυναμική του τουρισμού, σε μία ουσιαστική ευημερία των τοπικών κοινωνιών με «επιστροφή» του οικονομικού οφέλους στους πολίτες με ανταποδοτικότητα για ολόκληρη τη ελληνική κοινωνία», ανέφερε η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, κατά το χαιρετισμό της.

Geopolitics and Geoeconomics

Κάθε χώρα «αναζητά το δρόμο της» εν μέσω των γεωπολιτικών ανατροπών και των οικονομικών πιέσεων τις οποίες «φέρνουν» οι πληθωρισμοί και με τις νέες ισορροπίες που διαμορφώνονται στις διεθνείς αγορές.

Για την Ελλάδα, η διεθνής αναταραχή δεν είναι απλώς μια είδηση, αλλά μια πραγματικότητα που επηρεάζει άμεσα τον τουρισμό – τον ισχυρότερο «μοχλό» της οικονομίας της.Πώς μπορεί, λοιπόν,  ο ελληνικός τουρισμός να «περάσει» μέσα από αυτά τα «θολά νερά», να διατηρήσει την ανθεκτικότητά του και να «χαράξει» μια βιώσιμη πορεία προς το μέλλον;

Αυτό ήταν το κεντρικό θέμα που τέθηκε στο πάνελ  με τίτλο «TOURISM AHEAD: Οικονομία, Κοινωνία, Γεωπολιτικά, με το βλέμμα στο 2030», στο οποίο συμμετείχαν εκπρόσωποι της πολιτικής, της οικονομίας και της ακαδημαϊκής κοινότητας, ήτοι:

♦ Ο υφυπουργός Εξωτερικών, Χάρης Θεοχάρης.

♦ Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης.

♦ Ο  διευθύνων σύμβουλος της Eurobank ΑΕ, Φωκίων Καραβίας.

♦ Ο καθηγητής Διεθνών Σχέσεων και διευθυντής του Ινστιτούτου Διεθνών Υποθέσεων, Κωνσταντίνος Φίλης.

Η τοποθέτηση

του υφυπουργού Εξωτερικών

«Σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής και οικονομικής αβεβαιότητας, ο τουρισμός αναδεικνύεται σε βασικό πυλώνα εξωστρέφειας και ανθεκτικότητας της ελληνικής οικονομίας. Η Ελλάδα, αξιοποιώντας τη στρατηγική θέση της και το ενισχυμένο γεωοικονομικό «αποτύπωμα» της, επενδύει σε ένα νέο, ποιοτικό μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης.

Στόχος είναι η αύξηση της αξίας και όχι απλώς του όγκου των επισκεπτών, με μεγαλύτερη δαπάνη ανά ταξίδι, καλύτερη κατανομή της ζήτησης στο χρόνο και ισορροπία με τις τοπικές κοινωνίες.

Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν οι ανθεκτικές υποδομές, η αναβάθμιση της τουριστικής εμπειρίας, ο ψηφιακός μετασχηματισμός των προορισμών και η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό. Τα διεθνή μηνύματα από το πλαίσιο του παγκόσμιου τουρισμού επιβεβαιώνουν ότι κερδίζουν οι προορισμοί που υλοποιούν πολιτικές βιωσιμότητας και ποιότητας. Η Ελλάδα διαθέτει όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα για να παραμείνει στην πρώτη γραμμή του παγκόσμιου τουρισμού», είπε ο υφυπουργός Εξωτερικών, Χάρης Θεοχάρης.

Η τοποθέτηση

του προέδρου του ΣΕΤΕ

«Ο ελληνικός τουρισμός έχει ένα εξαιρετικό σημείο εκκίνησης, με τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες να «κινούνται» παράλληλα. Όμως, για το μέλλον του, απαιτούνται επενδύσεις πέραν του μοντέλου «ήλιος και θάλασσα», με έμφαση στην ποιοτική ανάπτυξη, την αύξηση της κατά κεφαλήν δαπάνης και τη διαφοροποίηση προϊόντων και προορισμών. Όλοι συμφωνούμε ότι για να προκύψει γεωγραφική και χρονική επέκταση της τουριστικής περιόδου είναι απαραίτητες οι επενδύσεις, καθώς και η διαμόρφωση ενός συνεκτικού αφηγήματος για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού μέσα από τη συνεργασία της Πολιτείας, της τοπικής αυτοδιοίκησης και της ιδιωτικής οικονομίας», παρατήρησε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης.

Η  τοποθέτηση

του διευθύνοντος σύμβουλος

της Eurobank

«Οι επενδύσεις αποτελούν εθνικό στόχο και πρέπει να είναι ο «πολικός αστέρας» της οικονομικής μας πολιτικής. Αυτό ισχύει για όλους τους κλάδους. Ισχύει φυσικά και για τις τουριστικές επενδύσεις, εάν επιζητούμε τη συνεχή βελτίωση του τουριστικού προϊόντος, τη μετάβασή του σε οικονομική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα, προσφέροντας μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες.Χρειαζόμαστε επενδύσεις και σε άλλους τομείς (όπως είναι η μεταποίηση και η τεχνολογία) με υψηλά περιθώρια αύξησης της παραγωγικότητας αλλά και στο τουρισμό για να διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητά του», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank ΑΕ, Φωκίων Καραβίας.

Η τοποθέτηση

του καθηγητή Διεθνών Σχέσεων

«Η Ελλάδα «βρίσκεται κοντά» στη ζώνη μεταξύ ειρήνης και πολέμου. Παρά τις πολλαπλές προκλήσεις, με τις οποίες βρίσκεται αντιμέτωπη η ευρύτερη περιοχή μας, αν και μετά  από την κατάπαυση του πυρός στη Γάζα δεν υπάρχει γεωγραφική εγγύτητα με κάποια εστία ένοπλης σύγκρουσης, η αξιοπιστία στην παροχή υπηρεσιών, οι αναβαθμισμένες υποδομές, όπως και η διεθνής εικόνα που εκπέμπουμε, συντελούν στην εμπέδωση της εικόνας ενός ασφαλούς, πέρα από δεδομένα ελκυστικού, προορισμού.

Μάλιστα, χαρακτηριστική του τρόπου που η εξωτερική πολιτική επηρεάζει τα τουριστικά ρεύματα, είναι αφενός ο πολλαπλασιασμός αφίξεων Ισραηλινών, λόγω της στρατηγικής σχέσης που έχει αναπτυχθεί ανάμεσα στις δύο χώρες, και αφετέρου, οι αθρόες αφίξεις από τη Τουρκία, κατόπιν της εξαίρεσης που πέτυχε η ελληνική πολιτεία για αυτούς από το ευρωπαϊκό καθεστώς βίζας», είπε καθηγητής Διεθνών Σχέσεων και διευθυντής του Ινστιτούτου Διεθνών Υποθέσεων, Κωνσταντίνος Φίλης.

Navigating Innovation

Στην ενότητα αυτή μίλησε ο Menno van Ijssel, Project Manager Research, στην European Travel Commission, ο οποίος παρουσίασε τις τάσεις και τις προοπτικές που διαμορφώνουν τον ευρωπαϊκό τουρισμό. Μεταξύ άλλων, ο κ. van Ijssel σημείωσε τα εξής:

«Η τουριστική ζήτηση έχει αποδειχθεί αξιοσημείωτα ανθεκτική το 2025, με τα ταξίδια να αποκτούν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στις προαιρετικές καταναλωτικές δαπάνες και με περαιτέρω ανάπτυξη να αναμένεται το 2026. Παράλληλα, η συμπεριφορά των ταξιδιωτών εξελίσσεται: Αναδύονται αλλαγές στο πότε ταξιδεύουν οι άνθρωποι, στους προορισμούς που επιλέγουν και στο τρόπο με τον οποίο η κλιματική αλλαγή επηρεάζει ολοένα και περισσότερο αυτές τις αποφάσεις. Σε αυτό το πλαίσιο, η Τεχνητή Νοημοσύνη καθίσταται βασικό εργαλείο στο σχεδιασμό και την έρευνα ταξιδιών, αναδιαμορφώνοντας το τρόπο με τον οποίο τα ταξίδια «φαντάζονται», συγκρίνονται και κλείνονται, και διαδραματίζοντας κρίσιμο ρόλο στον καθορισμό της μελλοντικής πορείας της ταξιδιωτικής και τουριστικής βιομηχανίας».

Το πάνελ συζήτησης

«Ακολούθησε» πάνελ συζήτησης, στο οποίο συμμετείχαν:

♦Ο ειδικός γραμματέας Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων, Βασίλης Καρκατζούνης.

♦Η Director Market Management Eastern Med and Central Eastern Europe της «EXPEDIA», Βασιλική Μαυροκεφάλου.

♦Ο Country Manager Greece της Visa, Νίκος Πετράκης.

♦Ο Digital Tourism Expert – CEO της «Nelios», Δημήτρης Σερίφης.

♦Ο γενικός διευθυντής της «Marketing Greece», Νίκος Διαμαντόπουλος.

Η τοποθέτηση

του Ειδικού Γραμματέα

«Στη τοποθέτησή μου ανέδειξα τις προτεραιότητες της Ειδικής Γραμματείας Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων για την ενίσχυση της παραγωγικότητας της δημόσιας διοίκησης μέσω εργαλείων ΤΝ, την ανάγκη συντονισμού και οριζόντιων λύσεων, καθώς και την έξυπνη ρύθμιση σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης αντί της απορρύθμισης. Τόνισα τη στενή σύνδεση της ΤΝ με τα δεδομένα και τη βιομηχανία του τουρισμού, και πως το AI Factory «ΦΑΡΟΣ»  μπορεί να συμβάλει στην ενίσχυσή της», ανέφερε ο ειδικός γραμματέας Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων, Βασίλης Καρκατζούνης.

Η τοποθέτηση

του στελέχους της «EXPEDIA»

«Βλέπουμε μια αλλαγή στο τρόπο με τον οποίο οι ταξιδιώτες ανακαλύπτουν και κάνουν κρατήσεις. Η επισκεψιμότητα από αναζητήσεις μέσω της Γενετικής Τεχνητής Νοημοσύνης (GenAI) είναι ακόμη μικρή, αλλά αυξάνεται γρήγορα, και μετατρέπεται σε κρατήσεις με υψηλότερα ποσοστά από άλλες πηγές επισκεψιμότητας.Συνεργαζόμαστε με πλατφόρμες GenAI και αναδυόμενα προϊόντα agentic AI – όπως είναι το ChatGPT Atlas της OpenAI, το Comet της Perplexity, το Microsoft Copilot και άλλα – ώστε, όταν οι ταξιδιώτες βρίσκουν ένα εξαιρετικό κατάλυμα μέσω αυτών των νέων πηγών επισκεψιμότητας, να μπορούν να κάνουν κράτηση απευθείας μαζί μας, δημιουργώντας πρόσθετη ζήτηση για τους συνεργάτες μας», σημείωσε η Director Market Management Eastern Med and Central Eastern Europe της «EXPEDIA», Βασιλική Μαυροκεφάλου.

Η τοποθέτηση του

Country Manager Greece

της Visa

«Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει το τρόπο που ταξιδεύουμε και πληρώνουμε. Πριν από το ταξίδι, βοηθά τους επισκέπτες να ανακαλύπτουν προορισμούς και να κάνουν προσωποποιημένες επιλογές, ενώ κατά τη διάρκεια εξασφαλίζει γρήγορες και ασφαλείς πληρωμές, ώστε οι ταξιδιώτες να μπορούν να «εστιάσουν» σε αυτό που έχει πραγματική αξία: Το ταξίδι.

Αφού αυτό ολοκληρωθεί, τα δεδομένα αξιοποιούνται, προσφέροντας insights που ενισχύουν την εμπειρία των επισκεπτών, υποστηρίζουν τους προορισμούς και προωθούν τη βιωσιμότητα. Με τη δύναμη της τεχνολογίας και της παγκόσμιας δικτύωσης, η Visa ενισχύει την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού και προσφέρει πραγματική αξία σε ταξιδιώτες και προορισμούς», πρόσθεσε ο Country Manager Greece της Visa, Νίκος Πετράκης.

Η τοποθέτηση

του CEO της «Nelios»

Ο Digital Tourism Expert – CEO της «Nelios», Δημήτρης Σερίφης «τοποθετήθηκε» για το ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης στον ελληνικό τουρισμό με ανθρωποκεντρική προσέγγιση. Στην παρέμβασή του ανέδειξε  ο ίδιος τη σημασία της βιώσιμης αξιοποίησης του AI από τις τουριστικές επιχειρήσεις, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην ποιότητα των δεδομένων και στη λογική human-in-the-loop.

Μάλιστα, τόνισε ότι το AI πρέπει να λειτουργεί υποστηρικτικά προς τον άνθρωπο, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη καλλιέργειας κουλτούρας θετικής αποδοχής, μέσα από μικρές, πρακτικές νίκες στην καθημερινή χρήση που χτίζουν εμπιστοσύνη και οδηγούν σε βιώσιμη ενσωμάτωση.

Η τοποθέτηση

του γενικού διευθυντή

της «Marketing Greece»

Ο γενικός διευθυντής της «Marketing Greece», Νίκος Διαμαντόπουλος «έκλεισε» τη συζήτηση, λέγοντας ότι:

«Βρισκόμαστε εν μέσω τεράστιων αλλαγών που απαιτούν να «βγούμε» από τη «ζώνη άνεσης» μας. Για να ανταποκριθούμε στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης οφείλουμε να υιοθετήσουμε μια νέα κουλτούρα, αυτή του πειραματισμού, της προσαρμοστικότητας στη νέα πραγματικότητα και της αποδοχής ότι το περιβάλλον μετασχηματίζεται.

Το να επενδύουμε σε στρατηγικές συνεργασίες, να ενισχύουμε τη γνώση μας αλλά και να την μοιραζόμαστε με όλους είναι για εμάς στη «Marketing Greece» βασική αρχή. Είναι ζητούμενο να «θωρακίσουμε» τον ελληνικό τουρισμό επαναπροσδιορίζοντας τα στάδια και τις διαδικασίες  του «travel funnel» που αποτελούν από πιο κρίσιμα σημεία για το μέλλον».

The Coordinates

of Sustainable Development

Η αναπληρώτρια σιευθύντρια Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας, Τζέση Βουμβάκη πραγματοποίησε την παρουσίαση με τίτλο: «Οι υποδομές ως καταλύτης για τον ελληνικό τουρισμό» και η οποία -μεταξύ άλλων- «στάθηκε» στα εξής:

«Με τον παγκόσμιο τουρισμό σε ανοδική τροχιά και την Ελλάδα «σταθερά» ψηλά στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών, οι τουριστικές επενδύσεις στη χώρα μας καταφέρνουν να ακολουθούν την άνοδο. Αντιθέτως, η αναντιστοιχία μεταξύ των υποδομών και των διαρκώς αυξανόμενων ροών αποτελεί κοινή πρόκληση για όλες τις τουριστικά ανεπτυγμένες χώρες, με το πρόβλημα να εντείνεται περαιτέρω στην περίπτωση της Ελλάδας λόγω της μακράς κρίσης. Σε αυτό το πλαίσιο, διεθνώς αναζητούνται και δοκιμάζονται ευρηματικές λύσεις. Η Ελλάδα δεν πρέπει να «μείνει πίσω», εάν θέλει να διατηρήσει τη φυσική θέση της στην ελίτ του παγκόσμιου τουρισμού».

Το πάνελ συζήτησης

για τις υποδομές

Στο επίκεντρο του πάνελ συζήτησης, που «ακολούθησε», τέθηκαν οι υποδομές, ως ο καταλύτης για τον ελληνικό τουρισμό και ο ρόλος του στρατηγικού σχεδιασμού στην επίτευξη  της ισορροπίας ανάμεσα στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη διαχείριση των τουριστικών προορισμών.

Στο πάνελ συζήτησης συμμετείχαν:

♦Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστος Δήμας.

♦Ο περιφερειάρχης Αττικής, Νίκος Χαρδαλιάς.

♦Ο αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ, πρόεδρος της AEGEAN και CEO της «Autohellas»,  Ευτύχιος Βασιλάκης.

♦Η επικεφαλής τμήματος Asset Development Plan (ADP) του Υπερταμείου, Μαρίνα Κουρή.

Τη συζήτηση συντόνισε ο εντεταλμένος σύμβουλος του ΣΕΤΕ, Αλέξανδρος  Θάνος.

 Η τοποθέτηση

του υπουργού

Υποδομών και Μεταφορών

«Το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών υλοποιεί σήμερα δεκάδες εμβληματικά έργα κι ένα μεγάλο πλήθος παρεμβάσεων μικρότερης έκτασης σε όλη την επικράτεια, αξιοποιώντας κάθε διαθέσιμη πηγή χρηματοδότησης. Σύγχρονοι αυτοκινητόδρομοι και νέοι οδικοί άξονες, σιδηροδρομικά και συγκοινωνιακά έργα, αλλά και νέες αεροπορικές υποδομές που αυξάνουν τη χωρητικότητα του εγχώριου συστήματος μεταφορών και αναβαθμίζουν τα ποιοτικά στοιχεία του.

Ταυτόχρονα, πραγματοποιείται ένα σύνολο υδραυλικών έργων, φραγμάτων έργων ύδρευσης, άρδευσης και αντιπλημμυρικής προστασίας, τα οποία ενισχύουν τον συντελεστή προστασίας της χώρας μας απέναντι στη κλιματική κρίση. Η στρατηγική στόχευσή μας, είναι να δημιουργούμε βιώσιμες, πιο ανθεκτικές υποδομές, περιβαλλοντικές φιλικές, με υψηλότερη οικονομική απόδοση, αλλά και ισχυρό κοινωνικό «αποτύπωμα». Άλλωστε, το επίπεδο των υποδομών μιας χώρας είναι δείκτης πολιτισμού και αυτό έχει άμεσο και έμμεσο θετικό αντίκρισμα σε κάθε πτυχή της οικονομικής ζωής και φυσικά, στο τουρισμό», δημοσιοποίησε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστος Δήμας.

Η τοποθέτηση

του Περιφερειάρχη Αττικής

«Ο τουρισμός της Αττικής αποτελεί στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης για τη χώρα. Σημαίνει θέσεις εργασίας, στήριξη της επιχειρηματικότητας, ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και πραγματικό «αποτύπωμα» στην καθημερινότητα των πολιτών. Στη Μητροπολιτική Περιφέρεια της Αττικής –την πρωτεύουσα Περιφέρεια της χώρας– όπου ζει σχεδόν ο μισός πληθυσμός της Ελλάδας, παράγεται σχεδόν το μισό εθνικό ΑΕΠ και συγκεντρώνεται επάνω από το 50% της επιχειρηματικής δραστηριότητας, ο τουρισμός δε μπορεί να αναπτύσσεται αποσπασματικά. Απαιτεί υποδομές που αντέχουν στο χρόνο, σεβασμό στο κάτοικο και στενή συνεργασία με όλους τους φορείς. Με σχέδιο και συνέπεια, η Αττική εξελίσσεται σε ένα σύγχρονο, πολύ-επίπεδο προορισμό –το «The Greater Athens Region»– που δημιουργεί διαρκή αξία για τον επισκέπτη, τους συμπολίτες μας και τη χώρα συνολικά», είπε ο Περιφερειάρχης Αττικής, Νίκος Χαρδαλιάς.

Η τοποθέτηση

του Αντιπροέδρου του ΣΕΤΕ

«Το ζήτημα των υποδομών της χώρας δεν είναι κυρίως οικονομικό, καθώς μεγάλο μέρος είναι αυτοχρηματοδοτούμενο από τους χρήστες του, αλλά πρωτίστως λειτουργικό και διαχειριστικό. Η χρονική και γεωγραφική διάχυση των τουριστικών ροών οφείλει να αποτελεί βασική προτεραιότητα στο σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη λειτουργία των υποδομών, ώστε η ανάπτυξη να μεταφράζεται σε μετρήσιμα και διαρκή οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες, τους κατοίκους και τους επισκέπτες της χώρας», παρατήρησε ο αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ, πρόεδρος της AEGEAN και CEO της «Autohellas», Ευτύχιος Βασιλάκης.

Η τοποθέτηση

του στελέχους του Υπερταμείου

«Η ενίσχυση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού προϋποθέτει σύγχρονες, ανθεκτικές και λειτουργικά ολοκληρωμένες υποδομές. Το Υπερταμείο υλοποιεί ένα συνεκτικό σχέδιο βιώσιμης αξιοποίησης λιμένων, μαρίνων, περιφερειακών αεροδρομίων και ακινήτων του χαρτοφυλακίου του, με στόχο την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας και τη στήριξη της περιφερειακής ανάπτυξης.

Παράλληλα, μέσα από εμβληματικά έργα, όπως είναι η αναβάθμιση της ΔΕΘ και του Τάε Κβον Ντο -σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής-, ενισχύεται ο συνεδριακός και ο εκθεσιακός τουρισμός, συμβάλλοντας στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου. Με μια νέα κουλτούρα στη διαχείριση και αξιοποίηση των υποδομών, διασφαλίζουμε επενδύσεις με ισχυρό αναπτυξιακό πρόσημο και πολλαπλασιαστικά οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες και την εθνική οικονομία», ανακοίνωσε η επικεφαλής του τμήματος Asset Development Plan (ADP) του Υπερταμείου, Μαρίνα Κουρή.

Η τοποθέτηση

του Εντεταλμένου Συμβούλου

του ΣΕΤΕ

«Ο τουρισμός της επόμενης δεκαετίας δε μπορεί να βασίζεται μόνο στη ζήτηση, αλλά στην ικανότητά μας να σχεδιάζουμε προορισμούς ανθεκτικούς, λειτουργικούς και ανθρώπινους. Οι υποδομές, οι μεταφορές και η χωρική οργάνωση δεν είναι απλώς τεχνικά ζητήματα. Η πρόκληση είναι να «γεφυρώσουμε το κενό», ώστε οι επενδύσεις να στηρίζονται σε προορισμούς που «αντέχουν» στο χρόνο και δημιουργούν πραγματική αξία για τους κατοίκους και για τους επισκέπτες», επισήμανε ο εντεταλμένος σύμβουλος του ΣΕΤΕ, Αλέξανδρος Θάνος.

Shaping Career Journeys

Στο πλαίσιο αυτής της ενότητας πραγματοποιήθηκε ένα πάνελ συζήτησης μέσα από το οποίο συντόνισε ο γενικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ Ηλίας Κικίλιας και σ’ αυτό συμμετείχαν:

♦Η υπουργός Παιδείας Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη.

♦Ο εταίρος της «Big Pi Ventures», πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ και συνιδρυτής της «Upstream», Μάρκος Βερέμης.

♦Ο Deloitte Partner – Growth Leader και Competence Center President, Βασίλης Καφάτος.

Αμφότεροι- αμφότερες αντάλλαξαν απόψεις σχετικά με τις δεξιότητες του μέλλοντος και εστίασαν στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που διαμορφώθηκαν στη σύγχρονη αγορά εργασίας.

Η τοποθέτηση

της Υπουργού Παιδείας

«Ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που βασίζεται στη σχέση των ανθρώπων, στην εμπειρία και στην ποιότητα της φιλοξενίας. Γι’ αυτό οι δεξιότητες του αύριο χτίζονται από νωρίς, μέσα στο σχολείο, με έμφαση στη κριτική σκέψη, τη συνεργασία, στην προσαρμοστικότητα και στην ψηφιακή και στην οικονομική παιδεία. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει τον τουρισμό, αλλά δε μπορεί να υποκαταστήσει την ανθρώπινη επαφή και την αυθεντική φιλοξενία. Στόχος μου, στο τπουργείο Παιδείας είναι μια εκπαίδευση που συνδέεται με τις πραγματικές ανάγκες του τουριστικού κλάδου και προετοιμάζει τους νέους και τις νέες μας για συνειδητές και βιώσιμες επαγγελματικές διαδρομές», τόνισε η υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη.

 Η τοποθέτηση

του προέδρου

της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ

«Η διαμόρφωση σύγχρονων επαγγελματικών διαδρομών «περνά» πλέον μέσα από τη τεχνολογία και τη συνεχή αναβάθμιση των δεξιοτήτων. Σε ένα κόσμο, όπου το AI, τα data και η καινοτομία «αλλάζουν» το τρόπο που εργαζόμαστε, είναι κρίσιμο να προσφέρουμε καθοδήγηση και πρόσβαση σε νέες ευκαιρίες. Στο πάνελ «Shaping Career Journeys» συζητάμε πώς η τεχνολογία και η δια βίου μάθηση μπορούν να στηρίξουν βιώσιμες και εξελισσόμενες σταδιοδρομίες», παρατήρησε ο εταίρος της «Big Pi Ventures», πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ και συνιδρυτής της «Upstream», Μάρκος Βερέμης.

Η τοποθέτηση

του συνεργάτη της «Deloitte»

«Ο ανθρώπινος παράγοντας είναι ο «καταλύτης» που καθορίζει την ποιότητα, την εμπειρία του επισκέπτη και, τελικά, τη διεθνή ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Τάσεις, όπως είναι η εξάπλωση της τεχνητής νοημοσύνης, η έμφαση στη βιωσιμότητα και η αυξανόμενη εξατομίκευση της εμπειρίας του ταξιδιώτη δημιουργούν νέες απαιτήσεις για τους εργαζόμενους σε όλη την αλυσίδα του κλάδου. Αντίστοιχα, τα προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης των τουριστικών ειδικοτήτων οφείλουν να επικεντρώνονται στην ανάπτυξη ενός ευρέος φάσματος δεξιοτήτων, συνδυάζοντας τις τεχνικές και τις ψηφιακές γνώσεις, την περιβαλλοντική και τη κοινωνική συνείδηση, την προσαρμοστικότητα και την πολιτισμική κατανόηση, την επικοινωνία, καθώς και την αυθεντικότητα, υπογράμμισε ο Deloitte Partner – Growth Leader και Competence Center President, Βασίλης Καφάτος.

Η τοποθέτηση

του γενικού διευθυντή

του ΙΝΣΕΤΕ

«Η φιλοξενία και οι εργαζόμενοι αποτελούν το ισχυρότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του ελληνικού τουρισμού. Για να διατηρηθεί και να ενισχυθεί απαιτείται στρατηγική και σχέδιο, διακυβέρνηση των προορισμών, δημόσιες υποδομές και συνεχής ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων που «ξεκινά» από την εκπαίδευση και συνεχίζεται στο χώρο εργασίας. Οι επιχειρήσεις καλούνται να επενδύσουν στην διαρκή ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων, οι κοινωνικοί εταίροι να ενισχύσουν το ρόλο τους και η πολιτεία να υποστηρίξει ευέλικτα και σύγχρονα συστήματα μάθησης με υπεύθυνη αξιοποίηση της τεχνολογίας. Μόνο μέσα από τη συνεργασία όλων μπορούν να διαμορφωθούν βιώσιμες, ελκυστικές και ποιοτικές καριέρες στον ελληνικό τουρισμό», επισήμανε ο γενικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, Ηλίας Κικίλιας.

Moving with Metron

Κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης θεματικής ενότητας πραγματοποιήθηκε ένα σχετικό πάνελ συζήτησης, το οποίο επικεντρώθηκε στην αξία της αυτορρύθμισης ως  το στρατηγικό προβάδισμα στον ελληνικό τουρισμό.

Σύμφωνα με τις συμμετέχουσες του πάνελ συζήτησης, καλείται ο τουρισμός να εξελιχθεί σε ένα πιο υπεύθυνο και βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης, που θα σέβεται το περιβάλλον και τις τοπικές κοινωνίες. Μέσα από στοχευμένες πολιτικές, δείκτες βιωσιμότητας και συνεργασία, διαμορφώνεται ένα ανθεκτικό πλαίσιο που θα ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες του κλάδου. Στη συζήτηση συμμετείχαν:

♦Η πρόεδρος του ΔΣ του «UN Global Compact Network Greece»,Σόφη Δασκαλάκη-Μυτιληναίου.

♦Η acting γενική διευθύντρια της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, Χαρούλα Απαλαγάκη.

♦Η γενική διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Ελίνα Παπασπυροπούλου.

Τη συζήτηση συντόνισε η γενική διευθύντρια του ΣΕΤΕ, Μαρία Γάτσου.

Η τοποθέτηση

της προέδρου του

«UN Global Compact Network Greece»

«Η βιώσιμη ανάπτυξη σήμερα αποτελεί μέρος της επιχειρηματικής στρατηγικής και, για το τουρισμό, συνδέεται άμεσα με την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη αξία. Το «UN Global Compact Network Greece» στηρίζει τις επιχειρήσεις ώστε να ενσωματώνουν τις δέκα αρχές σε πρακτικές, εφαρμόσιμες λύσεις. Μέσα από συνεργασίες όπως  είναι αυτή με τον ΣΕΤΕ, διαμορφώνεται μια κοινή γλώσσα βιωσιμότητας που ενισχύει την αξιοπιστία και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού», είπε η πρόεδρος του ΔΣ του «UN Global Compact Network Greece», Σόφη Δασκαλάκη – Μυτιληναίου.

Η τοποθέτηση

της γενικής διευθύντριας

της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών

«To ελληνικό τραπεζικό σύστημα, στο «δρόμο» για την πράσινη μετάβαση και την πραγματική υλοποίηση του τρίπτυχου ESG, έχει να επιδείξει σημαντική πρόοδο στην υιοθέτησή του. Ξεκίνησε με την ολοκλήρωση του εσωτερικού μετασχηματισμού του, επεξεργάστηκε τα θεμέλια της βιώσιμης χρηματοδότησης, ώστε να γίνει πράξη ο στόχος του «Transforming finance to finance the transformation». Ωστόσο, η αυτορρύθμιση των επιχειρήσεων, είναι αυτή που έχει τη δυναμική να μετατρέψει τις προκλήσεις του σύγχρονου πλαισίου σε ευκαιρίες και οφέλη, σε βιωσιμότητα και καλύτερες/ασφαλέστερες χρηματοδοτικές και επενδυτικές ευκαιρίες. Και το τραπεζικό σύστημα, το ίδιο και ή και συνεργασία με άλλους φορείς διευκολύνει (διατραπεζική πλατφόρμα) την πορεία αυτή (ESG.gr). Αναγκαίος για την επίτευξη των στόχων ο κεντρικός, συλλογικός σχεδιασμός, στο πρότυπο της πράσινης μετάβασης στο πλαίσιο των χρηματοδοτικών πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας», επισήμανε η acting γενική διευθύντρια της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, Χαρούλα Απαλαγάκη,

Η τοποθέτηση

της γενικής διευθύντριας

της Ένωσης Ασφαλιστικών

Εταιρειών Ελλάδος

«H ασφαλιστική δραστηριότητα έχει τη βιωσιμότητα ενσωματωμένη στο DNA της. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις δεν περιορίζονται στην κάλυψη των κινδύνων μέσω των αποζημιώσεων που καταβάλλουν. Ο ρόλος τους είναι ευρύτερος και αφορά στη διαχείριση και, κυρίως, στην πρόληψη των κινδύνων. Με αυτό το τρόπο ο ασφαλιστικός κλάδος λειτουργεί ως ο στρατηγικός σύμβουλος για τις τουριστικές επιχειρήσεις, μετατρέποντας την πρόληψη και τη φροντίδα σε στρατηγικό πλεονέκτημα ESG», υπογράμμισε η γενική διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Ελίνα Παπασπυροπούλου.

Η τοποθέτηση

της γενικής διευθύντριας

του ΣΕΤΕ

«Μέσα από τη συνεργασία και τη συνέργεια, δημιουργούμε μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία για τις επιχειρήσεις. Πρόκειται για ένα «διαρκές ταξίδι» και όχι για μια μεμονωμένη ενέργεια, το οποίο εξελίσσεται σε ετήσια βάση, με στόχο οι βέλτιστες πρακτικές να επεκτείνονται σταδιακά σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. Η μετάβαση αυτή, όταν υποστηρίζεται από αξιόπιστα εργαλεία και κατάλληλα κίνητρα, μπορεί να μετατραπεί σε ουσιαστικό στρατηγικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Αυτό ακριβώς αποτελεί τον πυρήνα της φιλοσοφίας της πρωτοβουλίας «METRON Sustainable Tourism» του ΣΕΤΕ», σημείωσε η γενική διευθύντρια του ΣΕΤΕ, Μαρία Γάτσου.

Η παρουσίαση

Case Studies

Ακολούθησε παρουσίαση Case Studies με παραδείγματα πραγματικής δράσης, συνεργασίας και συλλογικής επίδρασης.

Τα Case Studies παρουσίασαν:

♦Η προϊσταμένη των Τμημάτων Μετάβασης – ΕΡΓΑΞΙΑ ΘΕΟΤΟΚΟΣ και πρόεδρος της ΕΛΕΤΥΠΕ, Καίτη Κατσούδα.

♦Ο μηχανικός περιβάλλοντος, αναπληρωτής γενικός γραμματέας του ΣΕΤΕ και πρόεδρος της «ΑΜΚΕ ReHORECA Sustainability System», Φώτης Κοκοτός.

♦Η διευθύντρια εταιρικής επικοινωνίας του «Metaxa Hospitality Group», Χριστίνα Δημούδη.

Η παρουσίαση

της προέδρου

της ΕΛΕΤΥΠΕ

«Το όραμά μας είναι μια κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς, όπου τα άτομα με αναπτυξιακές αναπηρίες έχουν ίσα δικαιώματα, ίσες ευκαιρίες και ουσιαστική συμμετοχή στη κοινωνική και στην οικονομική ζωή. Η αποστολή μας είναι να μετατρέπουμε τη φροντίδα σε ενδυνάμωση και την εκπαίδευση σε πραγματικές θέσεις εργασίας. Υποστηρίζουμε κάθε άτομο σε μια ολοκληρωμένη διαδρομή, από την πρώιμη παρέμβαση και την καλλιέργεια των δεξιοτήτων έως  και την ένταξη στην αγορά εργασίας, μέσα από το μοντέλο της Υποστηριζόμενης Εργασίας «ΕργΑξία», ενισχύοντας την αυτονομία, την επαγγελματική ταυτότητα και τη συμπερίληψη στην πράξη», δημοσιοποίησε η προϊσταμένη των Τμημάτων Μετάβασης – ΕΡΓΑΞΙΑ ΘΕΟΤΟΚΟΣ και πρόεδρος της ΕΛΕΤΥΠΕ, Καίτη Κατσούδα.

Η παρουσίαση του

αναπληρωτή γενικού γραμματέα

του ΣΕΤΕ

«Αποδείξαμε πως τα ξενοδοχεία μηδενικών αποβλήτων (Zero Waste) δεν είναι απλώς ευφημισμός ή σύνθημα· καταφέραμε ήδη σε 28 μεγάλες μονάδες της Κρήτης και σε μόλις τρεις μήνες να τα μειώσουμε κατά 75%! Τώρα ξεκινούμε το 2026 οδεύοντας προς τη μείωση επάνω από το 90% με διεθνή πιστοποίηση, επεκτείνοντας τις συνεργασίες μας σε Κέρκυρα, Κω, Ρόδο, κι αλλού. Ο Ελληνικός Τουρισμός θα είναι το πρότυπο της κυκλικής οικονομίας για όλη τη χώρα», ανακοίνωσε ο μηχανικός περιβάλλοντος, αναπληρωτής γενικός γραμματέας του ΣΕΤΕ και πρόεδρος της «ΑΜΚΕ ReHORECA Sustainability System», Φώτης Κοκοτός.

Η παρουσίαση

της διευθύντριας

εταιρικής επικοινωνίας

του «Metaxa Hospitality Group»

«Στο «Metaxa Hospitality Group» πιστεύουμε ότι ο τουρισμός έχει όχι μόνο τη δύναμη, αλλά και την ευθύνη να αναγεννά τα φυσικά και τα κοινωνικά οικοσυστήματα, ιδιαίτερα σε μια εποχή κατά την οποία ο πλανήτης αντιμετωπίζει μεγάλες- περιβαλλοντικές και άλλες- προκλήσεις.

Μέσω του προγράμματος «Αναγεννητική Γεωργία για το Οροπέδιο Λασιθίου και τους ανθρώπους του – Προς έναν βιώσιμο διατροφικό προορισμό», δίνουμε έμφαση στην αποκατάσταση της υγείας του εδάφους και συνδέουμε έμπρακτα τη βιολογική – αναγεννητική παραγωγή τροφίμων με τις υπηρεσίες φιλοξενίας, διαμορφώνοντας ένα ανθεκτικό, αναγεννητικό και φιλικό προς το περιβάλλον διατροφικό σύστημα», ανέφερε διευθύντρια εταιρικής επικοινωνίας του «Metaxa Hospitality Group», Χριστίνα Δημούδη.

Την παρουσίαση και το συντονισμό του συνεδρίου του ΣΕΤΕ πραγματοποίησε η δημοσιογράφος, Χριστίνα Βίδου.

©Typologos.com 2025