Ελληνικός Τουρισμός Στη μετάβαση «από το περισσότερο στο ουσιαστικό»

Τι ειπώθηκε

στην 34η Τακτική

Γενική Συνέλευση του ΣΕΤΕ

Η μετάβαση «από το περισσότερο στο ουσιαστικό» είναι το βασικό ζητούμενο της νέας εποχής για τον ελληνικό τουρισμό, που θα πρέπει να δώσει έμφαση στην ποιότητα, την ανθεκτικότητα και τη κοινωνική νομιμοποίηση.

Στην επισήμανση αυτή προέβη η νέα πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Αγάπη Σμπώκου, η οποία μίλησε στην  34η τακτική γενική συνέλευση του συνδέσμου, που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 18 Μαΐου 2026, στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, στην Αθήνα.

Οι επτά

νέες προτεραιότητες

του ΣΕΤΕ 

για τον Ελληνικό τουρισμό

Η κ. Σμπώκου παρουσίασε τις επτά προτεραιότητες του ΣΕΤΕ για τη νέα περίοδο . Αυτές είναι:

♦Η βιώσιμη ανάπτυξη των προορισμών.

♦Η διαχείριση των προορισμών.

♦Η ενίσχυση των ανθρώπων του τουρισμού.

♦Η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων.

♦Η τεχνολογία με επίκεντρο τον άνθρωπο.

♦Το Brand Ελλάδα.

♦Η θεσμική ενίσχυση του ΣΕΤΕ.

Οι νέες προκλήσεις του τουριστικού τομέα

Ο απερχόμενος πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης υπογράμμισε ότι, παρά τις ισχυρές επιδόσεις των τελευταίων ετών, καλείται πλέον ο τουριστικός τομέας να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις μέσα από το μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, τη θεσμική συνεργασία και τη κοινή ευθύνη του δημόσιου και  του ιδιωτικού τομέα.

Πρόβλεψη για ενίσχυση

των last minute bookings

Στη γενική συνέλευση του ΣΕΤΕ «έδωσε το παρών» ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, ο οποίος – κατά τη συνομιλία του με τον δημοσιογράφο, Απόστολο Μαγγηριάδη – αναφέρθηκε στις προκλήσεις και στις ευκαιρίες της διεθνούς συγκυρίας για τον ελληνικό τουρισμό

Ο πρωθυπουργός έδωσε έμφαση στην ανάγκη προώθησης του χωροταξικού σχεδιασμού για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τομέα. Απέρριψε τη γενικευμένη έννοια του «υπέρ-τουρισμού» για την Ελλάδα, ενώ έκανε λόγο για τοπικές και εποχικές πιέσεις, ενώ προέβλεψε περαιτέρω ενίσχυση των last minute bookings λόγω της διεθνούς αβεβαιότητας.

Μετατροπή

των υψηλών επιδόσεων

του τουρισμού

σε «σταθερή» αξία

Χαιρετισμό απηύθυνε η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, η οποία επισήμανε ότι το ζητούμενο πλέον είναι να μετατραπούν οι υψηλές επιδόσεις του τουρισμού σε μια «σταθερή» αξία για τη χώρα, τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και τις τοπικές κοινωνίες.

Η «κλειστή» συνεδρίαση

της συνέλευσης του ΣΕΤΕ

Νωρίτερα, στο πλαίσιο ολοκλήρωσης της τριετούς θητείας του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΤΕ πραγματοποιήθηκε η «κλειστή» συνεδρίαση της 34ης τακτικής γενικής συνέλευσης.

Σε αυτήν παρουσιάστηκαν ο απολογισμός δράσης του ΣΕΤΕ, του ΙΝΣΕΤΕ και της «Marketing Greece», καθώς και οι προτεραιότητες της επόμενης περιόδου, οι οποίες επικεντρώνονται:

♦Στην ανταγωνιστικότητα.

♦Στο ανθρώπινο δυναμικό.

♦Στις υποδομές.

♦Στη βιωσιμότητα.

♦Στον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Την εισαγωγική ομιλία πραγματοποίησε  στη γενική συνέλευση ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, ο οποίος αποτίμησε την τελευταία τριετία.

Παρεμβάσεις πραγματοποίησαν οι στρατηγικοί συνεργάτες του ΣΕΤΕ, ήτοι :

♦Ο πρόεδρος της «Aegean», Ευτύχιος Βασιλάκης.

♦Ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας.

♦Ο γενικός εμπορικός διευθυντής του επιχειρηματικού τομέα του Ομίλου OTE, Λυκούργος Αντωνόπουλος.

♦Η διοίκηση του ΙΝΣΕΤΕ.

♦Η διοίκηση της «Marketing Greece».

Επένδυση

σε ένα στρατηγικό

και υπεύθυνο μοντέλο ανάπτυξης

«Αν κάτι χαρακτήρισε τη δράση του ΣΕΤΕ την τελευταία τριετία, ήταν η προσπάθεια να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις μιας νέας εποχής για τον τουρισμό: Μιας εποχής που απαιτεί να «αφήσουμε πίσω» τη λογική της διαχείρισης της κρίσης και να επενδύσουμε σε ένα πιο ώριμο, στρατηγικό και υπεύθυνο μοντέλο ανάπτυξης», ανέφερε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης.

Το στοίχημα

είναι η προσέλκυση στελεχών

με δεξιότητες

Το λόγο έλαβε στη συνέχεια ο πρόεδρος της «Aegean», Ευτύχιος Βασιλάκης, ο οποίος σημείωσε ότι:

«Τα τελευταία χρόνια, ο ελληνικός τουρισμός κλήθηκε να λειτουργήσει μέσα σε ένα περιβάλλον διαδοχικών γεωπολιτικών προκλήσεων, αποδεικνύοντας την ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητά του. Ο τομέας κατάφερε να διατηρήσει τη δυναμική του και να συνεχίσει την αναπτυξιακή του πορεία με πιο ώριμα και βιώσιμα χαρακτηριστικά. Το επόμενο μεγάλο στοίχημα για το κλάδο είναι οι άνθρωποί του, η δυνατότητα -δηλαδή- των επιχειρήσεων να προσελκύουν, να εξελίσσουν και να παρέχουν κίνητρα σε στελέχη με γνώσεις και δεξιότητες. Αυτό θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό και τη δυνατότητα του ελληνικού τουρισμού να παραμείνει ανταγωνιστικός σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό διεθνές περιβάλλον».

Ο τουρισμός έχει

τη μεγαλύτερη κοινωνική διάχυση

Ακολούθως, μίλησε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, ο οποίος τόνισε ότι:

«Ο τουρισμός δεν είναι μόνον ο τομέας με τη μεγαλύτερη συμβολή στο ΑΕΠ της χώρας. Είναι -επίσης- η δραστηριότητα με τη μεγαλύτερη κοινωνική διάχυση του οικονομικού «αποτυπώματός» της. Η Eurobank και τα στελέχη της «στηρίζουν» τον ελληνικό τουρισμό θεσμικά, αλλά και σε επίπεδο κάθε επιχείρησης, μεγάλης, μεσαίας ή μικρής».

Βασική προϋπόθεση

οι ψηφιακές υποδομές

Στη συνέχεια, μίλησε ο γενικός εμπορικός διευθυντής του επιχειρηματικού τομέα του Ομίλου OTE,Λυκούργος Αντωνόπουλος, ο οποίος υπογράμμισε πως:

«Μέσα σε ένα περιβάλλον διαρκών αλλαγών και αυξανόμενων προκλήσεων για την τουριστική βιομηχανία – από τη βιωσιμότητα και το λειτουργικό κόστος έως και τις νέες απαιτήσεις των ταξιδιωτών – οι ψηφιακές υποδομές και οι AI εφαρμογές δεν αποτελούν απλώς μια τεχνολογική επιλογή, αλλά είναι βασική προϋπόθεση για μια μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα-λειτουργική αποδοτικότητα. Συνδυάζοντας τη φιλοξενία και την αυθεντικότητα που τον χαρακτηρίζουν με τις δυνατότητες της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, έχει ο ελληνικός τουρισμός μια μοναδική ευκαιρία «να περάσει» σε μια νέα εποχή ανάπτυξης».

Απαιτείται συντονισμός

και κοινός σχεδιασμός

Από την πλευρά του ΣΕΤΕ, πήρε το λόγο και ο εντεταλμένος σύμβουλος, Αλέξανδρος Θάνος, ο οποίος παρουσίασε τις δράσεις του συνδέσμου για τα έτη 2025 και 2026.

«Ο τουρισμός αποτελεί έναν οριζόντιο τομέα της οικονομίας, με ουσιαστική συμβολή στην ανάπτυξη, την απασχόληση και την περιφερειακή συνοχή της χώρας. Για να διατηρήσει τη δυναμική και την ανταγωνιστικότητά του, απαιτείται συντονισμός, κοινός σχεδιασμός και «σταθερός» διάλογος ανάμεσα στην πολιτεία και στους παραγωγικούς φορείς. Μόνο μέσα από τις συνεργασίες με συνέχεια, θεσμική συνέπεια και μακροπρόθεσμη στρατηγική μπορούμε να διαμορφώσουμε ένα βιώσιμο και ανθεκτικό μέλλον για τον ελληνικό τουρισμό», επισήμανε ο κ. Θάνος.

Ισορροπία

της ανάπτυξης

με τη βιωσιμότητα

Η συνεδρίαση συνεχίστηκε με την ομιλία του προέδρου του ΙΝΣΕΤΕ, Γιώργου Βερνίκου, ο οποίος δήλωσε τα εξής:

«Το μέλλον του ελληνικού τουρισμού θα κριθεί από την ικανότητά μας να ισορροπήσουμε την ανάπτυξη με τη βιωσιμότητα. Άλλωστε, ο τουρισμός είναι η δύναμη που μπορεί να ενισχύσει την κοινωνία, την περιφέρεια και τις επόμενες γενιές.

Εν μέσω προκλήσεων (κλιματικών, γεωπολιτικών και οικονομικών) το ΙΝΣΕΤΕ αποτελεί «βραχίονα» γνώσης, τεκμηρίωσης και στρατηγικού σχεδιασμού για την ταχύτερη προσαρμογή προορισμών και μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων σε μια νέα πορεία με αμιγώς θετικό αποτύπωμα».

Ανάγκη  για ένα συνεκτικό

εθνικό σχέδιο στον τουρισμό

Εν συνεχεία, μίλησε ο γενικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ, Ηλίας Κικίλιας, παρουσίασε τις δράσεις του Ινστιτούτου για το 2025.

«O τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο οργανωμένους, εξωστρεφείς, ανθεκτικούς και ανταγωνιστικούς τομείς της χώρας. Όμως, δεν είναι δεδομένος. Λειτουργεί σε περιβάλλον συνεχών φορολογικών επιβαρύνσεων, ελλείψεων σε υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό, ανεπαρκούς διαχείρισης προορισμών και άστοχων ή και επιζήμιων ρυθμίσεων. Για να αξιοποιήσουμε πλήρως τις δυνατότητές του, χρειαζόμαστε ένα συνεκτικό εθνικό σχέδιο, στρατηγική, οργάνωση, μια αποτελεσματική διακυβέρνηση των προορισμών και επαρκείς υποδομές. Για ένα βιώσιμο, ποιοτικό τουρισμό που διασφαλίζει ευημερία για τις τοπικές κοινωνίες», σημείωσε- μεταξύ άλλων- ο κ. Κικίλιας.

Ο ελληνικός τουρισμός

χρειάζεται δέσμευση

και συνεχή φροντίδα

«Ακολούθησε»  η τοποθέτηση της προέδρου της «Marketing Greece», Ιωάννας Δρέττα, η οποία υπογράμμισε ότι: «Δεκατρία χρόνια μετά, η «Marketing Greece» έχει διαμορφώσει ένα διακριτό ρόλο στο οικοσύστημα του ελληνικού τουρισμού. Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε συνεργασίες,  σύγχρονα εργαλεία και ποιοτικό περιεχόμενο. Ο ελληνικός τουρισμός χρειάζεται δέσμευση, συνεχή φροντίδα, επαγγελματισμό και καθαρή στρατηγική.Αυτό το ρόλο θα συνεχίσουμε να υπηρετούμε».

Νέες πλατφόρμες

για τον ελληνικό τουρισμό

Τις δράσεις της «Marketing Greece» παρουσίασε αμέσως μετά ο γενικός διευθυντής, Νίκος Διαμαντόπουλος,  ο οποίος δημοσιοποίησε ότι: «Το 2026 η «Marketing Greece» ενδυναμώνει περαιτέρω το έργο της. Ενισχύουμε ό,τι έχουμε δημιουργήσει και παράλληλα διευρύνουμε την επίδρασή μας μέσα από πλατφόρμες και εργαλεία που «χτίζουμε», εξελίσσουμε και δημιουργούν προστιθέμενη αξία. Επιδιώκουμε να είμαστε ο στρατηγικός σύμμαχος των ελληνικών προορισμών συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός ελληνικού τουρισμού πιο ανταγωνιστικού, πιο ανθεκτικού και πιο ελκυστικού διεθνώς».

Ανάγκη

για την προστασία

της επιτυχίας

του Ελληνικού τουρισμού

Τη παρουσίαση και το συντονισμό της «κλειστής» συνεδρίασης της συνέλευσης ανέλαβε η γενική διευθύντρια του ΣΕΤΕ, Μαρία Γάτσου, η οποία  πραγματοποίησε εισαγωγική τοποθέτηση και -μεταξύ άλλων-είπε τα εξής:«Η επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού δε θα κριθεί μόνο από τη δημοφιλία μας ως προορισμός, αλλά και από την ικανότητά μας να προστατεύσουμε την επιτυχία μέσα από τις αξίες μας. Η ανθεκτικότητα δε μετριέται μόνο σε αφίξεις, αλλά από το «αποτύπωμα που αφήνουμε» στις τοπικές κοινωνίες. Αυτό απαιτεί σταθερότητα, συνεργασία και ένα μακροπρόθεσμο σχεδιασμό με κοινές προτεραιότητες».

©Typologos.com 2026